نوشته‌ها
از زمانی که تصمیم به راه‌اندازی کسب‌وکاری می‌گیرید، چرخه‌ی عمر آن هم شروع می‌شود. پس چرخه‌ی عمر هر کسب‌وکاری با شکل‌گیری ایده و راه‌اندازی شروع می‌شود و اگر موفقیت به دست آید با مراحل دیگری مانند رشد، بلوغ و… ادامه خواهد یافت. راه‌اندازی کسب‌وکارها پر از چالش است و هر مرحله از عمر آن‌ها هم […] خواندن
هر کسب‌وکار کوچکی برای شروع فعالیت خود نیازمند طی‌کردن مراحل مختلفی است. برای توسعه‌ی محصول و خدمات گام‌هایی باید طی شوند. چرخه‌ی عمر هر محصول و خدماتی دارای مراحل و ویژگی‌های مخصوص به خود است. برای اینکه به موفقیت برسید باید بدانید که احتمال دارد، آنچه امروز بر آن تمرکز می‌کنید فردا کاملا متفاوت باشد […] خواندن
اگر می‌خواهید استارتاپی راه‌اندازی کنید باید بدانید که دلایل شکست استارتاپ‌ها چیست و معمولا چرا به نتیجه نمی‌رسند. توجه به مسائلی مانند تحقیقات بازار می‌تواند عامل موفقیت استارتاپ‌ها باشد. این در حالی است که بعضی از کسب‌وکارهای نوپا اهمیت تحقیقات را نادیده می‌گیرند. تیمی که برای موفقیت دور هم جمع می‌شود و خواهان راه‌اندازی استارتاپی […] خواندن
قبل از اینکه شروع به ارائهی توصیه‌ها درباره‌ی چشم‌انداز محصول (Product Vision) کنیم، بهتر است کمی درباره‌ی آن توضیح دهیم. مالکان محصول در اسکرام، مسئول شماره یک موفقیت محصول هستند. وظیفه‌ی مالکان محصول این است که چشم‌اندازی ویژه را برای هر محصول خلق و آن را مدیریت کنند. در حقیقت، مالکان محصول صاحب چشم‌انداز به […] خواندن
معمولا یه لیست طولانی از چیزهایی که شما برای شروع یه کسب و کار باید در نظر بگیرید وجود داره و اگه نتونین اون‌ها رو به خوبی مدیریت کنید، ممکنه که شور و هیجانتون برای اون کار خیلی زود از بین بره! چه چیزی به شما کمک می‌کنه که وقتی می‌خواین یه بیزینس راه بندازین، […] خواندن
کارکردن روی محصولی جدید، بدون توجه به ارائهی چشم‌اندازی مناسب از آن، مانند رفتن به خیابان با چشم‌های بسته است. تعریف چشم‌انداز برای هر محصول است که مسیری درست برای پیشبرد کارها به وجود می‌آورد و به اقدامات مختلفی که تیم کاری‌تان انجام می‌دهند، معنا می‌بخشد. مدیران محصول و کسب‌وکارها باید ضمن درنظرگرفتن طرح‌های کسب‌وکار […] خواندن
بیشتر شرکت‌ها چشم‌انداز محصول را ندارند. یعنی در واقع، بیشتر محصولاتی هم که تولید می‌شوند، چشم‌اندازی ندارند. البته منظور این نیست که محصولات تولیدی بدون هدف هستند. نه، این‌طور نیست. بیشتر محصولات دارای اهداف مختلف‌اند ولی چشم‌انداز به طور رسمی برایشان تعریف نمی‌شود. چرا بیشتر شرکت‌ها از نگارش چشم‌انداز و تدوین آن فراری هستند؟ پاسخ […] خواندن