در این مقاله می‌خواهیم از فرایند استخدام برای استارتاپ‌ها بگوییم. چه کسانی را برای همکاری در ابتدای راه و مسیر انتخاب کنید؟ بگذارید که مقاله را با یک پرسش جذاب شروع کنیم. خرگوشی از دست دسته‌ای گرگ وحشی می‌گریزد، در این نبرد او می‌برد یا گرگ‌ها؟ شاید بگویید که گرگ‌ها. چرا؟ چون تعدادشان بیشتر است […] خواندن
آخرین مطالب فصل 16 – معمای استخدام
بیشتر از حد توانایی خود تلاش کنید یک استارتاپ در ابتدای کار در واقع فقط یک تیم است. این افراد، کسانی هستند که رویاهای شما را هدایت می‌کنند و محدودیت‌هایتان را تعیین می‌کنند. بنابراین به دنبال افرادی بروید که فکر می‌کنید نمی‌توانید آن‌ها را به دست بیاورید. نتیجه شما را غافلگیر خواهد کرد، و زمانی […] خواندن
فرایند جذب و استخدام از مهم‌ترین کارهایی است که باید در راه‌اندازی کسب‌وکار یا شرکت در نظر بگیرید. انتخاب افراد خبره در مراحل نخست کار بسیار مهم است. استیو جابز مشهور هم گفته بود که استخدام آدم‌های کاربلد باعث کم‌شدن زحمت‌هایتان می‌شود. کافی است که انتظارات‌تان را به این افراد بگویید تا برای انجامشان دست‌به‌کار […] خواندن
مدیریت استارتاپ‌ها کار ساده‌ای نیست. چند گام و مهارت حیاتی هم می‌طلبد. دو گامی که شاید برایتان آشنا باشد، یکی شامل تولید محصولی است که مناسب بازار خواهد بود. دیگری هم ایجاد سیستم فروش و بازاریابی سودآور و معقول است. در دنیای کسب‌وکارهای B2B، این دو موضوع بسیار مهم‌اند و شکی در حیاتی‌بودنشان نیست. اما […] خواندن