هفته‌ی گذشته من منتظر بدترین اتفاق بودم. 51 چرخه‌ي آزمایشی را کامل کرده بودم و با استفاده از داده‌های اولیه‌مان، مطمئن بودم که فرضیه‌ی مشکلات اولیه‌ی مشتری‌ها را پیدا کرده‌ام. اما من خیلی شطرنج بازی می‌کنم و دوست دارم حداقل به پنج حرکت بعدی در پنج آینده‌ی احتمالی فکر کنم، بنابراین تصمیم گرفتم لیستی از […] خواندن
آخرین مطالب تغییر مسیر
استارتاپ‌ها جستجویی برای یافتن نظم در آشوب هستند. استیو بلنک هفته‌ي پیش در جلسه‌ی هیئت‌مدیره مدیرعامل استارتاپ خبر بدی به ما داد: «برنامه‌ی ما درست کار نمی‌کنه. نمی‌تونیم شرکت رو ارزیابی کنیم. برای هر فروش باید پشتیبان مشتری‌ها باشیم و بسته شدن هر معامله خیلی طول می‌کشه. اما فکر کنم می‌دونم چطور باید این […] خواندن
در نهایت هر کارآفرینی در توسعه‌ی محصولی موفق با چالشی مهم روبه‌رو خواهد شد: تصمیم‌گیری در مورد این که چه زمانی تغییر مسیر بدهد و چه زمانی در کارش استمرار داشته باشد. تغییر مسیر در واقع اصلاح ساختاری مسیر است و برای آزمایش فرضیه‌های اساسی جدید در مورد محصول، مدل کسب‌وکار و مکانیزم رشد طراحی […] خواندن
خلاصه: رویکرد «استارتاپ ناب» در حال کسب محبوبیت در سازمان‌هاست، این یعنی تیم‌ها باید فرایندهایشان را با این رویکرد وفق بدهند. هر روز از تعداد بیشتری از کارشناسان UX (تجربه کاربری) خواسته می‌شود که آزمایش های ناب را انجام بدهند –که این موضوع خیلی خوب است- اما با روش تحقیق قدیمی تجربه کاربری کمی تفاوت […] خواندن