دهه‌ها از این روش گذشته است که دو نفر در یک اتاق ساکت می‌نشینند و با هدف استخدام یکی از طرفین، جلسه مصاحبه شغلی را پیش می‌برند. سوالات هم معمولا تکراری و کلیشه‌ای هستند. مثلا چرا می‌خواهید اینجا کار کنید؟ نقاط قوت و ضعف‌تان را چطور ارزیابی می‌کنید؟ چرا فکر می‌کنید که برای این موقعیت […] خواندن
آخرین مطالب hiring process
در این مقاله می‌خواهیم از فرایند استخدام برای استارتاپ‌ها بگوییم. چه کسانی را برای همکاری در ابتدای راه و مسیر انتخاب کنید؟ بگذارید که مقاله را با یک پرسش جذاب شروع کنیم. خرگوشی از دست دسته‌ای گرگ وحشی می‌گریزد، در این نبرد او می‌برد یا گرگ‌ها؟ شاید بگویید که گرگ‌ها. چرا؟ چون تعدادشان بیشتر است […] خواندن
فرایند جذب و استخدام از مهم‌ترین کارهایی است که باید در راه‌اندازی کسب‌وکار یا شرکت در نظر بگیرید. انتخاب افراد خبره در مراحل نخست کار بسیار مهم است. استیو جابز مشهور هم گفته بود که استخدام آدم‌های کاربلد باعث کم‌شدن زحمت‌هایتان می‌شود. کافی است که انتظارات‌تان را به این افراد بگویید تا برای انجامشان دست‌به‌کار […] خواندن
مدیریت استارتاپ‌ها کار ساده‌ای نیست. چند گام و مهارت حیاتی هم می‌طلبد. دو گامی که شاید برایتان آشنا باشد، یکی شامل تولید محصولی است که مناسب بازار خواهد بود. دیگری هم ایجاد سیستم فروش و بازاریابی سودآور و معقول است. در دنیای کسب‌وکارهای B2B، این دو موضوع بسیار مهم‌اند و شکی در حیاتی‌بودنشان نیست. اما […] خواندن
در فرایند استخدام نیرو برای هر سازمانی باید به‌دنبال اشخاص کاربلد و لایق گشت. شکی در این نیست اما ماجرا از این قرار است که متقاعدکردن چنین افرادی برای پیوستن به شما کار چندان ساده‌ای نخواهد بود. با افراد نمی‌توان مانند عدد و رقم برخورد کرد. گذردادن افراد از مسیرهای بروکراتیک پیچیده برای استخدام هم […] خواندن
مدیر منابع انسانی گوگل معتقد است که بررسی سوابق تحصیلی و مصاحبه‌های شغلی بی‌فایده‌اند! گوگل بیشتر از هر شرکتی در این کره خاکی با داده‌ها سروکار دارد. برای همین هم هست که تمامی اقدامات و تصمیم‌گیری‌های این مجموعه با تجزیه‌وتحلیل دقیق پیش می‌رود. لازلو باک (Laszlo Bock)، مدیر منابع انسانی این شرکت در مصاحبه‌ای که […] خواندن