فرایندی ساده و فریبنده برای اولویت بندی پروژه‌ هایی که جنجال و بی‌نظمی به پا نمی‌کنند استفاده از وایت‌برد، برگزاری جلسات طوفان فکری، یادداشت‌های رنگی و چسباندن آنها به در و دیوار و…، بخش‌های بامزه و مفرح کار تیمی هستند. اما اینها را که به کنار بگذارید، واقعیت‌های سخت نمایان می‌شوند: چطور باید به تمام […] خواندن

نقشه های راهی که برای شرکت تعیین می‌کنید، در بیشتر مواقع شبیه حاشیه امن و اطمینان‌بخشی است که فقط خیالتان را راحت می‌کند. نقشه‌ های راه در واقع، فهرستی از برنامه‌هایی است که بدون فرضیه‌های دقیق و آگاهی کامل از شرایط پیش رو نوشته شده‌اند. به عبارت دیگر، بیشتر شرکت‌ها با داشتن نقشه‌ راهی با […] خواندن

شاید باورتان نشود اما زمانی که به دیگران می‌گویید که باید چه کنند و چه نکنند، به حرف‌هایتان گوش نخواهند کرد ولی زمانی که به آنها بگویید که چه دستاوردهایی در انتظارشان است و دورنمایی از مقصد آینده را نشان‌شان بدهید، میل و شوق عجیبی به انجام کارها پیدا می‌کنند. متاسفانه نقشه های راهی که […] خواندن

نقشه راه هر محصول، ابزاری قدرتمند است که نشان می‌دهد محصولات در چه مسیری رشد می‌کنند، نیازهای ذی‌نفعان را پاسخ می‌دهند و بودجه‌بندی‌ها را هم برای پیشبرد پروژه‌ها مشخص می‌کند. اما ماجرا از این قرار است که تولید و طراحی نقشه راهی مناسب، چندان کار ساده‌ای نیست؛ به‌ویژه برای محصولی چابک که در بستری متغیر […] خواندن