نوشته‌ها
مدیریت استارتاپ‌ها کار ساده‌ای نیست. چند گام و مهارت حیاتی هم می‌طلبد. دو گامی که شاید برایتان آشنا باشد، یکی شامل تولید محصولی است که مناسب بازار خواهد بود. دیگری هم ایجاد سیستم فروش و بازاریابی سودآور و معقول است. در دنیای کسب‌وکارهای B2B، این دو موضوع بسیار مهم‌اند و شکی در حیاتی‌بودنشان نیست. اما […] خواندن
در فرایند استخدام نیرو برای هر سازمانی باید به‌دنبال اشخاص کاربلد و لایق گشت. شکی در این نیست اما ماجرا از این قرار است که متقاعدکردن چنین افرادی برای پیوستن به شما کار چندان ساده‌ای نخواهد بود. با افراد نمی‌توان مانند عدد و رقم برخورد کرد. گذردادن افراد از مسیرهای بروکراتیک پیچیده برای استخدام هم […] خواندن
مدیر منابع انسانی گوگل معتقد است که بررسی سوابق تحصیلی و مصاحبه‌های شغلی بی‌فایده‌اند! گوگل بیشتر از هر شرکتی در این کره خاکی با داده‌ها سروکار دارد. برای همین هم هست که تمامی اقدامات و تصمیم‌گیری‌های این مجموعه با تجزیه‌وتحلیل دقیق پیش می‌رود. لازلو باک (Laszlo Bock)، مدیر منابع انسانی این شرکت در مصاحبه‌ای که […] خواندن
با رشد استارتاپ، هر نیروی تازه‌ای که به مجموعه اضافه شود، امکان تغییر بافت و فضای آن را به‌وجود می‌آورد. برای همین است که باید با نگاهی دقیق و راهبردی اقدام به استخدام نیروهای تازه کنید. یوگنی بریکمن (Yevgeniy Brikman) از شرکت گرانت‌ورک (Gruntwork) می‌گوید: «۱۰ نیروی نخست مجموعه را با دقت فراوان انتخاب کنید؛ […] خواندن
بیشتر شرکت‌ها فرایند جدی و قابل‌تکراری برای مصاحبه و استخدام نیروهای تازه ندارند. معمولا افرادی فراخوانده می‌شوند و پرسش‌هایی به‌نظر چالش‌برانگیز هم مطرح می‌شوند و تمام. چنین روندی کافی و مناسب نیست. شرکت‌های خوب، به‌جای پرسنل کاری افرادی را جذب می‌کنند که بعدا به دوست و همراه سازمان تبدیل می‌شوند و می‌توانند در بستر سازمان […] خواندن
در تیم‌سازی، باید این نکته را بدانید که افراد تیمتان هستند که شکست یا موفقیت‌تان را رقم می‌زنند. شاید به برون‌سپاری امور تخصصی فکر کرده باشید یا شاید از دیگران خواسته باشید که برایتان تیم بچینند اما باید بدانید که هیچ‌یک به‌اندازه زمانی که خودتان تیم می‌سازید، شما را به موفقیت نزدیک نمی‌کنند. در این […] خواندن
فرایند جذب نیروی موفق سخت‌تر از چیزی است که بیشتر آدم‌ها فکر می‌کنند. این حقیقت را فقط کسانی می‌فهمند که وظیفه استخدام را به‌عهده دارند. البته آسان است که تعداد زیادی متقاضی شغلی را جمع کنید و بی‌رعایت اصول و آدابی مخصوص دست به استخدامشان بزنید. اما جذب نیروی صحیح این‌طور نیست. معنای جذب نیروی […] خواندن
یکی از نمودارهایی که به شما درباره روند پیشرفت پروژه‌ها اطلاعات می‌دهد، نمودار گردش تجمعی (cumulative flow diagram) است. به کمک این نمودار اطلاعاتی کلی درباره پروژه به دست خواهید آورد: چه مقدار از کار انجام شده است، کارهای جاری و روند انجام آیتم‌های بک‌لاگ چیست، سرعت انجام پروژه چقدر است و… . اینها اطلاعاتی […] خواندن
اخیرا دیده می‌شود که کارشناسان از جداسازی آیتم‌های بک‌لاگ استفاده می‌کنند. البته منظور از کارشناسان، افراد متعددی است که در نقش‌های مختلف در یک تیم یا شرکت در حال کار هستند. وجود تعداد زیادی پُست و عنوان شغلی مختلف در یک سازمان هم از نشانه‌های ضعف در مدیریت و گرداندن سازمان‌هاست. کسانی که نمی‌دانند چطور […] خواندن