معمولا یه لیست طولانی از چیزهایی که شما برای شروع یه کسب و کار باید در نظر بگیرید وجود داره و اگه نتونین اون‌ها رو به خوبی مدیریت کنید، ممکنه که شور و هیجانتون برای اون کار خیلی زود از بین بره! چه چیزی به شما کمک می‌کنه که وقتی می‌خواین یه بیزینس راه بندازین، با انگیزه و در مسیر درست حرکت کنین؟ حتما حدس زدین که بیانیه‌ی چشم‌انداز شما می‌تونه بهتون کمک کنه…
بیانیه‌ی چشم‌انداز چیه؟
بیانیه‌ی چشم‌انداز مثل یه عکس از کسب و کار آینده‌ی شماست که شکل و مسیر اون کسب و کار رو نشونتون میده.
این بیانیه، خط مشی و چیزی که موسس می‌خواد تا سازمان و نهادش در آینده به دست بیاره رو برای شما توضیح میده. بیانیه‌ی چشم‌انداز بیشتر درباره‌ی «چراهای» کسب و کاره و با بیانیه‌ی ماموریت (Mission Statement) -که هدف سازمان رو توضیح میده و بیشتر درباره‌ی «چگونگی‌های» کسب و کاره- فرق می‌کنه.
اگر الان می‌خواستید از کسب و کار آیندتون عکس بگیرید، اون عکس چه شکلی بود؟ شما می‌خواید که یه روزی بیزینستون چه جوری باشه؟
وقتی کارتون رو شروع می‌کنید، به یه چشم‌انداز کاملا واضح و روشن نیاز دارید، در غیر این صورت امکانش هست که خیلی راحت، در تصمیم‌گیری برای انتخاب مسیرِ پیشِ روتون شکست بخورین! زمانی که برای کسب و کارتون، تصمیم‌های استراتژیک و حتی تصمیم‌های عملیاتی روزانه می‌گیرین، بیانیه‌ی چشم‌انداز شما، بهتون هیجان و جهت‌گیری هدفمندی که لازم دارید رو میده.
اهمیت بیانیه‌ی چشم‌انداز
بدون بیانیه‌ی چشم‌انداز، کسب و کار شما، انگیزه‌اش برای ادامه‌ی مسیر رو از دست میده.
اگر برای هیچ‌چیز هدفی نداشته باشین، ممکنه به هیچ‌جا نرسین! هرچه خاص‌تر، واضح‌تر و شفاف‌تر باشید، شانس بهتر و بیشتری برای تبدیل کردن چشم‌اندازتون به واقعیت دارین.
اهمیت بیانیه‌ی چشم‌انداز نمی‌تونه نادیده گرفته بشه، اون نه تنها جهت‌گیری و راهنمایی طولانی مدت رو برای شما فراهم می‌کنه، بلکه هیجان، انگیزه و انرژی لازم برای ادامه‌ی راه در زمانی که احساس شکست می‌کنین رو هم به وجود میاره.
همیشه بیانیه‌ی چشم‌انداز رو با مرور کردن دوباره‌ی اون و درمیون گذاشتنش با بقیه‌ی اعضای گروهتون، زنده نگه دارین تا با این کار به اون‌ها هم انگیزه و هیجان بدید.
چگونه یه بیانیه‌ی چشم‌انداز الهام‌بخش بسازیم؟
آرزوهای بزرگ داشته باشین و از زبان راحت و واضح استفاده کنید.
بیانیه‌ی چشم‌انداز الهام‌بخش، باید یه مسیرِ واضح و روشن و همچنین اولویت‌ها رو برای سازمان مشخص کنه و درعین حال تمامی اعضای تیم رو برای اینکه بتونن با هم رشد و پیشرفت کنن، به چالش بکشه. ما براساس توصیه‌های منابع تخصصی‌مون، یه سری نکات عالی رو براتون تهیه کردیم:
- تصور کنین که می‌خواین کسب و کارتون توی ۵ تا ۱۰ سال آینده چه شکلی باشه؟
- ارزش‌های کسب و کار رو در بیانیه توضیح بدید.
- مطمئن بشید که بیانیه، تمرکز دقیقی روی کسب و کارتون داره.
- بیانیه‌ی چشم‌اندازتون رو در زمان حال بنویسین.
- از زبانی واضح، ساده و مختصر و مفید استفاد کنید.
- مطمئن بشین که بیانیه به آسونی قابل درک و فهمه.
انواع مختلفی از بیانیه‌ی چشم‌انداز وجود داره و هیچ راه درست و یا غلطی برای انجامش نیست! مهم‌ترین نکته اینه که باهاش انس بگیرین و هم‌مسیر بشید. در این صورت همواره به شما انگیزه میده و یه مسیر و جهت‌گیری هدفمند و واضح رو براتون ترسیم می‌کنه.
از کمپانی‌های موفق الهام بگیرید.
با تحقیقات انجام شده روی تعدادی از بیانیه‌های چشم‌انداز کمپانی‌های موفق، من ۲۰ تا از بهترین‌هاش رو برای استارت‌آپ‌های جدید لیست کردم.
بیانیه‌های چشم‌انداز کوتاه که فقط از چند لغت ساخته شدند:
۱-دیزنی: شاد کردن مردم
۲-آکسفام: جهانی بدون فقر و تنگ‌دستی
۳-آیکیا: بهبود زندگی روزمره برای بسیاری از افراد
بیانیه‌های کمی که بر اساس اعداد و ارقام و مقادیر هستند:
۴-مایکروسافت: قدرتمند شدن هر انسان و هر سازمانی در کره‌ی زمین برای موفقیت بیشتر
۵-نایک: الهام و نوآوری برای هر ورزشکار در جهان (اگر یک بدن داری، یک ورزشکار هستی)
بیانیه‌های کیفی بر اساس خصوصیاتیه که شما مایلید داشته باشید:
6-فورد: کار کردن و تکیه کردن مردم به هم، شرکتی جهانی برای بهتر کردن زندگی مردم از طریق تبدیل شدن به یک رهبر در وسایل نقلیه‌ی موتوری و خودرو
۷-اوان: تبدیل شدن به شرکتی که به بهترین نحو خانم‌ها را درک می‌کند و محصولات، خدمات و نیازهای فردی آنها را برآورده می‌کند -به صورت جهانی.
بیانیه‌هایی مبتنی بر رقابت، این نوع خیلی رایج و مرسوم نیستن اما معروف‌ترین اون‌ها رو اینجا براتون آوردم:
۸-هوندا (در ۱۹۷۰): ما یاماها را نابود خواهیم کرد!
۹-نایک (در ۱۹۶۰): شکست آدیداس
۱۰-فیلیپ موریس (در 1950): شکست دادن آر-جی-آر به عنوان بهترین و درجه‌یک‌ترین کمپانی تنباکو در جهان
بیانیه‌های چشم‌اندازِ الگو برای دیگران – به عنوان مثال استفاده از نام سازمان‌های دیگه:
۱۱-دانشگاه استنفورد (در گذشته): تبدیل شدن به دانشگاه هارواردِ غرب
12-دانشگاه ریچ فور ساکسز (در گذشته): تبدیل شدن به تونی رابینز بعدی در خودآموزی!
بیانیه‌های چشم‌انداز تغییرات داخلی:
۱۳-اپل: تولید محصولات با کیفیت بالا، قیمت پایین و طریقه‌ی استفاده‌ی آسان که تکنولوژی جدید و عالی را برای همه ممکن کند.
۱۴-کمپانی طراحی ورزشی گیرو: اطمینان داشتن از اینکه سواری کردن بهترین قسمت از یک زندگی عالی است.
۱۵-تسلا: تسریع فرایند تحول جهانی به سمت انرژی پایدار.
۱۶-سونی: ایجاد شرکتی برای الهام بخشیدن و تحقق کنجکاوی‌تان.
۱۷-فیسبوک: توانمندسازی افراد برای ایجاد و به اشتراک گذاشتن جامعه‌ای آزادتر و پیوسته‌تر.
بیانیه‌های طولانی‌تر و با جزییات بیشتر:
18-والمارت: ارائه‌ی مجموعه‌ی وسیعی از محصولات موردعلاقه، کاهش قیمت روزانه، رضایتمندی تضمین شده، خدمات دوستانه، ساعات کاری مناسب (۲۴ ساعته و ۷ روز هفته) و تجربه‌ی یک خرید آنلاین عالی برای مشتری‌ها.
۱۹-کوکاکولا: برای دستیابی به رشد همیشگی و پایدار، ما چشم‌اندازی با اهدافی روشن را ایجاد کرده‌ایم:
سودآوری: در عین وفاداری به مسئولیت‌های کلی کسب‌وکارمان، سود سهامداران خود را بیشینه کنیم.
افراد: جایی فوق‌العاده برای کار کردن که افراد در آن تشویق می‌شوند در حد توان خود بهترین باشند.
سبد محصول: ارائه‌ی مجموعه‌ای از برندهای باکیفیت به مردم دنیا که نیازها و تمایلات مردم را پیش‌بینی و آنها را راضی و خشنود کند.
شرکا: ایجاد یک شبکه‌ی پیشرو از شرکا که با همراهی آنها به مسئولیت‌پذیری دوطرفه می‌رسیم.
سیاره‌ی زمین: تلاش می‌کنیم شهروندان مسئولیت‌پذیری باشیم و تلاش می‌کنیم متفاوت عمل کنیم.
۲۰-هاینز: چشم‌انداز ما ساده و از این قرار است: نخستین کمپانی غذای جهانی، که غذاهایی با طعم عالی و بسیار مغذی به مردم در هر جای دنیا ارائه می‌دهد. اولین کمپانی مواد غذایی بودن به معنی بزرگترین بودن نیست بلکه به معنی بهترین آنها بودن از نظر ارزش مشتری، خدمات مشتری، کارمندان ماهر و بااستعداد و رشد و پیشرفت همیشگی و قابل پیش بینی است.
حرف آخر
یادتون باشه! همیشه بیانیه‌ی چشم‌اندازتون رو «به روز» نگه دارید تا گویای فعالیت‌های کمپانی شما باشه.
و باز هم یادتون باشه بعد از این که که بیانیه‌ی چشم اندازتون رو مشخص کردین، باید گاهی تغییرش بدید.
شرکت جنرال موتورز از کمپانی خودروسازی فورد که رتبه‌ی اول در کل دنیا را داشت، سبقت گرفت و به این دلیل موفق به این کار شد که وقتی شرکت فورد برای بار اول بیانیه‌ی چشم‌اندازش را تثبیت کرد، هیچ‌وقت آن را تغییر نداد و به روز نکرد!
بیانیه‌ی چشم‌اندازتون رو سرزنده و نو نگه دارید و همیشه در معرض دید قرار بدید، بارها اون رو بررسی کنید و جوری تعیینش کنید که به جهت دادن فعالیت‌ها و عملکردهاتون کمک کنه. این قسمتِ جالب کاره: درست جاییه که شما در اونجا برای کارتون آرزوهای بزرگ می‌کنین و اجازه میدین تا تصوراتتون هرچقدر که می‌خواین به بالاها پرواز کنن…
توقف نکنین… اجازه بدین تا افکار خلاقانتون جریان پیدا کنند و به شما این امکان رو بدهند تا چیزهایی که برای کسب و کارتون لازم هست رو کشف کنید.
به امید موفقیت!
