دهه‌ها از این روش گذشته است که دو نفر در یک اتاق ساکت می‌نشینند و با هدف استخدام یکی از طرفین، جلسه مصاحبه شغلی را پیش می‌برند. سوالات هم معمولا تکراری و کلیشه‌ای هستند. مثلا چرا می‌خواهید اینجا کار کنید؟ نقاط قوت و ضعف‌تان را چطور ارزیابی می‌کنید؟ چرا فکر می‌کنید که برای این موقعیت […] خواندن
آخرین مطالب فرایند استخدام
در این مقاله می‌خواهیم از فرایند استخدام برای استارتاپ‌ها بگوییم. چه کسانی را برای همکاری در ابتدای راه و مسیر انتخاب کنید؟ بگذارید که مقاله را با یک پرسش جذاب شروع کنیم. خرگوشی از دست دسته‌ای گرگ وحشی می‌گریزد، در این نبرد او می‌برد یا گرگ‌ها؟ شاید بگویید که گرگ‌ها. چرا؟ چون تعدادشان بیشتر است […] خواندن
بیشتر از حد توانایی خود تلاش کنید یک استارتاپ در ابتدای کار در واقع فقط یک تیم است. این افراد، کسانی هستند که رویاهای شما را هدایت می‌کنند و محدودیت‌هایتان را تعیین می‌کنند. بنابراین به دنبال افرادی بروید که فکر می‌کنید نمی‌توانید آن‌ها را به دست بیاورید. نتیجه شما را غافلگیر خواهد کرد، و زمانی […] خواندن
فرایند جذب و استخدام از مهم‌ترین کارهایی است که باید در راه‌اندازی کسب‌وکار یا شرکت در نظر بگیرید. انتخاب افراد خبره در مراحل نخست کار بسیار مهم است. استیو جابز مشهور هم گفته بود که استخدام آدم‌های کاربلد باعث کم‌شدن زحمت‌هایتان می‌شود. کافی است که انتظارات‌تان را به این افراد بگویید تا برای انجامشان دست‌به‌کار […] خواندن
مدیریت استارتاپ‌ها کار ساده‌ای نیست. چند گام و مهارت حیاتی هم می‌طلبد. دو گامی که شاید برایتان آشنا باشد، یکی شامل تولید محصولی است که مناسب بازار خواهد بود. دیگری هم ایجاد سیستم فروش و بازاریابی سودآور و معقول است. در دنیای کسب‌وکارهای B2B، این دو موضوع بسیار مهم‌اند و شکی در حیاتی‌بودنشان نیست. اما […] خواندن
در فرایند استخدام نیرو برای هر سازمانی باید به‌دنبال اشخاص کاربلد و لایق گشت. شکی در این نیست اما ماجرا از این قرار است که متقاعدکردن چنین افرادی برای پیوستن به شما کار چندان ساده‌ای نخواهد بود. با افراد نمی‌توان مانند عدد و رقم برخورد کرد. گذردادن افراد از مسیرهای بروکراتیک پیچیده برای استخدام هم […] خواندن
مدیر منابع انسانی گوگل معتقد است که بررسی سوابق تحصیلی و مصاحبه‌های شغلی بی‌فایده‌اند! گوگل بیشتر از هر شرکتی در این کره خاکی با داده‌ها سروکار دارد. برای همین هم هست که تمامی اقدامات و تصمیم‌گیری‌های این مجموعه با تجزیه‌وتحلیل دقیق پیش می‌رود. لازلو باک (Laszlo Bock)، مدیر منابع انسانی این شرکت در مصاحبه‌ای که […] خواندن
بیشتر شرکت‌ها فرایند جدی و قابل‌تکراری برای مصاحبه و استخدام نیروهای تازه ندارند. معمولا افرادی فراخوانده می‌شوند و پرسش‌هایی به‌نظر چالش‌برانگیز هم مطرح می‌شوند و تمام. چنین روندی کافی و مناسب نیست. شرکت‌های خوب، به‌جای پرسنل کاری افرادی را جذب می‌کنند که بعدا به دوست و همراه سازمان تبدیل می‌شوند و می‌توانند در بستر سازمان […] خواندن
در تیم‌سازی، باید این نکته را بدانید که افراد تیمتان هستند که شکست یا موفقیت‌تان را رقم می‌زنند. شاید به برون‌سپاری امور تخصصی فکر کرده باشید یا شاید از دیگران خواسته باشید که برایتان تیم بچینند اما باید بدانید که هیچ‌یک به‌اندازه زمانی که خودتان تیم می‌سازید، شما را به موفقیت نزدیک نمی‌کنند. در این […] خواندن
1 2