چطور می‌توانید بهره‌وری تیمتان را افزایش بدهید هدف از برگزاری جلسات گذشته‌نگر (Retrospectives) معمولا ارائه فرصتی به تیم برای مرور کارهای گذشته و کشف نقاطی است که جای ارتقا دارند. در واقع، تیم با این جلسات کمی توقف می‌کند و نگاهی به عملکرد گذشته‌اش می‌اندازد. برگزاری منظم و مداوم چنین جلساتی منجر به بهبود عملکرد […] خواندن
آخرین مطالب Sprint Retrospective
درباره اسپرینت های گذشته‌نگر چه می‌دانید؟ هدف از اسپرینت های این‌چنینی طراحی و برنامه‌ریزی روش‌هایی است که کیفیت و اثربخشی کار را بیشتر می‌کنند. در واقع، تیم اسکرام می‌خواهد ببیند که اسپرینت پیشین با نگاه به افراد، تعاملات، فرایندها، ابزارها و کار انجام‌شده (Definition of Done) چطور پیش رفته است. عناصری که برای این بررسی […] خواندن
تعریف جلسات بازنگری جلساتی هستند که اعضای تیم در آنها به‌طور منظم با یکدیگر ملاقات می‌کنند. هدف هم ارائه بازخوردهایی شفاف درباره رویدادهای قابل‌توجه در مسیر پیش‌برد پروژه‌هاست. در هر جلسه بازنگری به نکات و وقایع مهم جلسه و فعالیت‌های پیشین توجه می‌شود. اعضای تیم در این جلسات سعی می‌کنند که برای رفع مشکلات یا […] خواندن
در این مقاله می‌خواهیم ایده‌هایی برای مدیریت بهتر جلسات چابک گذشته‌نگر (agile retrospectives) مطرح کنیم. این ایده‌ها به شما یاد می‌دهند که چطور از نظر بصری اطلاعات را در جلسات مذکور جذاب‌تر ارائه بدهید. اهمیت این جلسات بسیار زیاد است و اسکلت هر تیم، پروژه و سازمانی را می‌سازند. درباره جلسات و پروژه‌ها با رویکرد […] خواندن