نوشته‌ها
درباره اسپرینت های گذشته‌نگر چه می‌دانید؟ هدف از اسپرینت های این‌چنینی طراحی و برنامه‌ریزی روش‌هایی است که کیفیت و اثربخشی کار را بیشتر می‌کنند. در واقع، تیم اسکرام می‌خواهد ببیند که اسپرینت پیشین با نگاه به افراد، تعاملات، فرایندها، ابزارها و کار انجام‌شده (Definition of Done) چطور پیش رفته است. عناصری که برای این بررسی […] خواندن
تعریف جلسات بازنگری جلساتی هستند که اعضای تیم در آنها به‌طور منظم با یکدیگر ملاقات می‌کنند. هدف هم ارائه بازخوردهایی شفاف درباره رویدادهای قابل‌توجه در مسیر پیش‌برد پروژه‌هاست. در هر جلسه بازنگری به نکات و وقایع مهم جلسه و فعالیت‌های پیشین توجه می‌شود. اعضای تیم در این جلسات سعی می‌کنند که برای رفع مشکلات یا […] خواندن
در این مقاله می‌خواهیم ایده‌هایی برای مدیریت بهتر جلسات چابک گذشته‌نگر (agile retrospectives) مطرح کنیم. این ایده‌ها به شما یاد می‌دهند که چطور از نظر بصری اطلاعات را در جلسات مذکور جذاب‌تر ارائه بدهید. اهمیت این جلسات بسیار زیاد است و اسکلت هر تیم، پروژه و سازمانی را می‌سازند. درباره جلسات و پروژه‌ها با رویکرد […] خواندن
هفته‌ی گذشته من منتظر بدترین اتفاق بودم. 51 چرخه‌ي آزمایشی را کامل کرده بودم و با استفاده از داده‌های اولیه‌مان، مطمئن بودم که فرضیه‌ی مشکلات اولیه‌ی مشتری‌ها را پیدا کرده‌ام. اما من خیلی شطرنج بازی می‌کنم و دوست دارم حداقل به پنج حرکت بعدی در پنج آینده‌ی احتمالی فکر کنم، بنابراین تصمیم گرفتم لیستی از […] خواندن
استارتاپ‌ها جستجویی برای یافتن نظم در آشوب هستند. استیو بلنک هفته‌ي پیش در جلسه‌ی هیئت‌مدیره مدیرعامل استارتاپ خبر بدی به ما داد: «برنامه‌ی ما درست کار نمی‌کنه. نمی‌تونیم شرکت رو ارزیابی کنیم. برای هر فروش باید پشتیبان مشتری‌ها باشیم و بسته شدن هر معامله خیلی طول می‌کشه. اما فکر کنم می‌دونم چطور باید این […] خواندن
تناسب محصول و بازار را می‌توان به صورت نقطه‌ای از زمان تعریف کرد که در آن محصول شما تا حدی تکامل پیدا کرده که بخشی از بازار به آن جذب می‌شود و بنابراین شما می‌توانید به تناسب آن محصول یا شرکت‌تان را رشد بدهید. رسیدن به تناسب محصول و بازار به اشکال زیادی به شما […] خواندن
سؤال این نیست که باید آزمایش کنیم یا نه. شما همواره در حال آزمایش کردن هستید. هر موقعی که یک ویژگی جدید به محصولتان اضافه می‌کنید، یک کمپین بازاریابی راه‌اندازی می‌کنید و یا از متدهای فروش جدید استفاده می‌کنید، در واقع با استفاده از یک روش آزمایشی در حال تست یک استراتژی جدید هستید. سؤال […] خواندن
تناسب محصول/بازار، که با نام تناسب محصول-بازار نیز شناخته می‌شود، شاخصی برای نشان دادن میزان رضایت ایجادشده توسط یک محصول در تقاضای بازاری بزرگ است. این شاخص به عنوان گام اول برای ساخت سرمایه شناخته می‌شود. در این مرحله شرکت با مشتریان اولیه ارتباط برقرار می‌کند، بازخورد آنها را جمع‌آوری می‌کند و میزان علاقه‌ی آنها […] خواندن
در نهایت هر کارآفرینی در توسعه‌ی محصولی موفق با چالشی مهم روبه‌رو خواهد شد: تصمیم‌گیری در مورد این که چه زمانی تغییر مسیر بدهد و چه زمانی در کارش استمرار داشته باشد. تغییر مسیر در واقع اصلاح ساختاری مسیر است و برای آزمایش فرضیه‌های اساسی جدید در مورد محصول، مدل کسب‌وکار و مکانیزم رشد طراحی […] خواندن