راهنمای کامل برگزاری جلسات گذشته‌نگر چابک جلسه گذشته‌نگر در پایان هر فرایند تکرار (iteration) در مسیر توسعه پروژه‌های چابک برگزار می‌شود. هدف از آن هم کمک به تیم برای افزایش اثربخشی فعالیت‌هایش است. به کمک این جلسات، تیم‌ها می‌توانند رفتارهایشان را برای رسیدن به اثربخشی بیشتر تنظیم کنند. در طی سالیان اخیر، جلسات گذشته‌نگر به […] خواندن
آخرین مطالب فصل 11 – جلسه‌های بازنگری چابک
چطور می‌توانید بهره‌وری تیمتان را افزایش بدهید هدف از برگزاری جلسات گذشته‌نگر (Retrospectives) معمولا ارائه فرصتی به تیم برای مرور کارهای گذشته و کشف نقاطی است که جای ارتقا دارند. در واقع، تیم با این جلسات کمی توقف می‌کند و نگاهی به عملکرد گذشته‌اش می‌اندازد. برگزاری منظم و مداوم چنین جلساتی منجر به بهبود عملکرد […] خواندن
درباره اسپرینت های گذشته‌نگر چه می‌دانید؟ هدف از اسپرینت های این‌چنینی طراحی و برنامه‌ریزی روش‌هایی است که کیفیت و اثربخشی کار را بیشتر می‌کنند. در واقع، تیم اسکرام می‌خواهد ببیند که اسپرینت پیشین با نگاه به افراد، تعاملات، فرایندها، ابزارها و کار انجام‌شده (Definition of Done) چطور پیش رفته است. عناصری که برای این بررسی […] خواندن
تعریف جلسات بازنگری جلساتی هستند که اعضای تیم در آنها به‌طور منظم با یکدیگر ملاقات می‌کنند. هدف هم ارائه بازخوردهایی شفاف درباره رویدادهای قابل‌توجه در مسیر پیش‌برد پروژه‌هاست. در هر جلسه بازنگری به نکات و وقایع مهم جلسه و فعالیت‌های پیشین توجه می‌شود. اعضای تیم در این جلسات سعی می‌کنند که برای رفع مشکلات یا […] خواندن
در این مقاله می‌خواهیم ایده‌هایی برای مدیریت بهتر جلسات چابک گذشته‌نگر (agile retrospectives) مطرح کنیم. این ایده‌ها به شما یاد می‌دهند که چطور از نظر بصری اطلاعات را در جلسات مذکور جذاب‌تر ارائه بدهید. اهمیت این جلسات بسیار زیاد است و اسکلت هر تیم، پروژه و سازمانی را می‌سازند. درباره جلسات و پروژه‌ها با رویکرد […] خواندن