نمودارهای کار باقی‌مانده مسیر پیشرفت هر پروژه را با منعکس‌کردن مقدار کار انجام‌شده در مقایسه با زمان در دسترس نشان می‌دهند. به کمک این نمودارها می‌توان بررسی کرد که هر پروژه‌ای به سمت اهداف در چه مسیری حرکت می‌کند. علاوه بر اینها، نمودارهای کار باقی‌مانده می‌توانند ضدالگوها را برای اسکرام‌ها به نمایش بگذارند. اما منظور […] خواندن
آخرین مطالب اسکرام
در این مقاله می‌خواهیم ایده‌هایی برای مدیریت بهتر جلسات چابک گذشته‌نگر (agile retrospectives) مطرح کنیم. این ایده‌ها به شما یاد می‌دهند که چطور از نظر بصری اطلاعات را در جلسات مذکور جذاب‌تر ارائه بدهید. اهمیت این جلسات بسیار زیاد است و اسکلت هر تیم، پروژه و سازمانی را می‌سازند. درباره جلسات و پروژه‌ها با رویکرد […] خواندن
اسکرام روزانه، نوعی برنامه برای پیش‌برد اقدامات و برنامه‌های تیم‌های توسعه و طراحی محصول است. چیدمان و مدیریت این تیم‌ها بسیار بحث‌برانگیز است و نظرات متعددی درباره‌شان وجود دارد. اینکه جلسات روزانه اسکرام باید چطور و چگونه برگزار شوند، مقوله مهمی است. باید دید که هر تیم کاری با چه پرسش‌هایی جلسات خود را پیش […] خواندن
اسکرام روزانه (Daily Scrum) چیست؟ اسکرام روزانه برنامه‌ای ۱۵ دقیقه‌ای است که طی آن، اعضای تیم توسعه محصول فعالیت‌های خود را با هم هماهنگ می‌کنند و برنامه‌ای برای ۲۴ ساعت آتی تیم به وجود می‌آورند. وجود چنین برنامه‌ای در تیم‌های توسعه محصول باعث می‌شود تا تیم‌های تولید و توسعه محصولات مختلف مبتنی بر چارچوبی مشخص […] خواندن
اسکرام (scrum) برنامه‌ای است که برای توسعه محصولات کسب‌وکارها به طور منظم ایجاد می‌شود و اعضای تیم در آن با هم به هماهنگی‌های لازم برای اجرای گام‌های مختلف کار خود می‌رسند. اسکرام‌ها دارای اجزای کوچک‌تری موسوم به اسپرینت (sprint) هستند. یعنی بخش‌بندی جلسات اسکرام و هم‌اندیشی‌هایی که در آن صورت می‌گیرد به قسمت‌ها و بازه‌های […] خواندن
هنگام کار با اسکرام می توانیم با گذاشتن بک‌لاگ اسپرینت (sprint backlog) روی بورد وظایف اسکرام، کاری کنیم آنها به چشم بیایند. اعضای تیم به طور مداوم در کل مدت اسپرینت (بازه زمانی مشخص شده)، بورد وظایف را به‌روزرسانی می‌کنند. اگر وظیفه جدیدی به ذهن کسی برسد (مثلا امتحان کردن کد فلان روی ویندوز 8.1)، […] خواندن
برگزاری جلسات روزانه تیمی به تشریفات رایج بسیاری از کسب وکارها به ویژه تیم‌های توسعه نرم‌افزاری بدل شده است. برای اینکه این جلسات به بهترین و موثرترین شکل ممکن برگزار شوند، نیاز به آگاهی از جزئیات مدیریت و گرداندن آنها وجود دارد. این جلسات که به اسکرام‌های روزانه (daily scrum) یا حلقه‌های تیمی (team huddles) […] خواندن