راهنمای کامل برگزاری جلسات گذشته‌نگر چابک جلسه گذشته‌نگر در پایان هر فرایند تکرار (iteration) در مسیر توسعه پروژه‌های چابک برگزار می‌شود. هدف از آن هم کمک به تیم برای افزایش اثربخشی فعالیت‌هایش است. به کمک این جلسات، تیم‌ها می‌توانند رفتارهایشان را برای رسیدن به اثربخشی بیشتر تنظیم کنند. در طی سالیان اخیر، جلسات گذشته‌نگر به […] خواندن
آخرین مطالب جلسات اسکرام
چطور می‌توانید بهره‌وری تیمتان را افزایش بدهید هدف از برگزاری جلسات گذشته‌نگر (Retrospectives) معمولا ارائه فرصتی به تیم برای مرور کارهای گذشته و کشف نقاطی است که جای ارتقا دارند. در واقع، تیم با این جلسات کمی توقف می‌کند و نگاهی به عملکرد گذشته‌اش می‌اندازد. برگزاری منظم و مداوم چنین جلساتی منجر به بهبود عملکرد […] خواندن
تعریف جلسات بازنگری جلساتی هستند که اعضای تیم در آنها به‌طور منظم با یکدیگر ملاقات می‌کنند. هدف هم ارائه بازخوردهایی شفاف درباره رویدادهای قابل‌توجه در مسیر پیش‌برد پروژه‌هاست. در هر جلسه بازنگری به نکات و وقایع مهم جلسه و فعالیت‌های پیشین توجه می‌شود. اعضای تیم در این جلسات سعی می‌کنند که برای رفع مشکلات یا […] خواندن
در این مقاله می‌خواهیم ایده‌هایی برای مدیریت بهتر جلسات چابک گذشته‌نگر (agile retrospectives) مطرح کنیم. این ایده‌ها به شما یاد می‌دهند که چطور از نظر بصری اطلاعات را در جلسات مذکور جذاب‌تر ارائه بدهید. اهمیت این جلسات بسیار زیاد است و اسکلت هر تیم، پروژه و سازمانی را می‌سازند. درباره جلسات و پروژه‌ها با رویکرد […] خواندن
اسکرام روزانه، نوعی برنامه برای پیش‌برد اقدامات و برنامه‌های تیم‌های توسعه و طراحی محصول است. چیدمان و مدیریت این تیم‌ها بسیار بحث‌برانگیز است و نظرات متعددی درباره‌شان وجود دارد. اینکه جلسات روزانه اسکرام باید چطور و چگونه برگزار شوند، مقوله مهمی است. باید دید که هر تیم کاری با چه پرسش‌هایی جلسات خود را پیش […] خواندن
اسکرام روزانه (Daily Scrum) چیست؟ اسکرام روزانه برنامه‌ای ۱۵ دقیقه‌ای است که طی آن، اعضای تیم توسعه محصول فعالیت‌های خود را با هم هماهنگ می‌کنند و برنامه‌ای برای ۲۴ ساعت آتی تیم به وجود می‌آورند. وجود چنین برنامه‌ای در تیم‌های توسعه محصول باعث می‌شود تا تیم‌های تولید و توسعه محصولات مختلف مبتنی بر چارچوبی مشخص […] خواندن
اسکرام (scrum) برنامه‌ای است که برای توسعه محصولات کسب‌وکارها به طور منظم ایجاد می‌شود و اعضای تیم در آن با هم به هماهنگی‌های لازم برای اجرای گام‌های مختلف کار خود می‌رسند. اسکرام‌ها دارای اجزای کوچک‌تری موسوم به اسپرینت (sprint) هستند. یعنی بخش‌بندی جلسات اسکرام و هم‌اندیشی‌هایی که در آن صورت می‌گیرد به قسمت‌ها و بازه‌های […] خواندن